ANALISIS STRATEGI SUMBER DAYA MANUSIA MERUMAHKAN SEBAGIAN KARYAWAN DAN MENGGANTINYA DENGAN PENGEPUL/HOME INDUSTRI DI PT. MITRA STRATEGIS JAYA

Abstrak

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana orientasi perusahaan
dalam mengambil strategi, dengan nilai UMK (upah minimum pegawai) yang tinggi
serta persaingan yang sangat kompetitif khususnya pada industri sepatu. Penelitian ini
merupakan penelitian kualitatif deskriptif dengan menggunakan analisis strategi SWOT
dan tabulasi silang dengan menggunakan perbandingan data tahun 2013 sampai dengan
tahun 2014 dan wawancara pengambil keputusan strategis kepada 3 Direktur dan 6 Manajer yang bekerja di PT. Strategi Prestasi Jaya. Teknik analisis yang digunakan
adalah Cross Tabulation dengan bantuan software SPSS Inc versi 21. Hasil penelitian ini
menunjukkan bahwa strategi yang dilakukan perusahaan sangat berpengaruh terhadap
efisiensi biaya dengan nilai chi square 0,01 atau kurang dari 0,05 sebaliknya. Strategi ini
tidak berhubungan dengan kuantitas produksi dan kualitas produksi dengan nilai chi
square 0,22 lebih besar dari 0,05. Variabel pengalaman sumber daya manusia di bentuk
dan diganti dengan home industri dan pengaruhnya terhadap kualitas hasil produksi,
sesuai dengan data aktual tahun 2013 sampai dengan tahun 2014 menunjukkan tidak
berpengaruh signifikan sekitar 0,3% badstock/hasil buruk hal ini masih jauh dari toleransi
yang diberikan sekitar 2%, hal ini dikarenakan pemilihan pengepul yang benar-benar
terseleksi dan adanya proses QC (Quality Control) yang ketat, sehingga hasil yang
dihasilkan oleh pengepul sesuai dengan yang diharapkan.

Keyword : Sumber Daya Manusia, Industri Rumah Tangga, Kualitas Produk, Strategi
Efektif, Industri Sepatu